Il est temps pour moi de prendre congé des lecteurs d’Entreprise romande. Comme eux, j’aurai eu l’occasion de vivre de nombreuses mutations politiques, économiques et sociales.

Le 1er juin, la FER Genève aura un nouveau directeur général, Philippe Fleury. Il succédera à Blaise Matthey, qui dirige la fédération depuis 2007 et qui y aura travaillé 35 ans.

De vieilles craintes ont été ravivées par l’intelligence artificielle ChatGPT, qui répond aux questions qu’on lui pose en langage naturel et peut même écrire un programme informatique sur demande.

Le travail à temps partiel augmente alors que la Suisse manque de main-d’œuvre, ce n’est donc pas une bonne nouvelle!

Le système politique suisse est fondé sur un engagement de milice. C’est vrai au niveau législatif à tous les échelons – communal, cantonal, fédéral – et même au niveau exécutif dans la plupart des communes.

En constante mouvance, le monde du travail? Sûrement, et c’est bien ainsi. Si la remise en question de nos habitudes professionnelles n’est pas nouvelle, la crise sanitaire a accéléré le processus.

Les récentes statistiques sur l’emploi indiquent que les travailleurs frontaliers n’ont jamais été aussi nombreux en Suisse, Genève détenant le record en la matière avec plus de cent mille autorisations de travail.

En littérature, il est admis qu’on ne fait pas de bons romans avec des gens heureux. En clair, personne ne s’intéresse aux personnages riches, beaux et en bonne santé... sauf lorsqu’ils vont mal!

Depuis le début de la semaine, on voit fleurir les affiches pour les votations du 12 mars. L’une d’entre elles attire le regard: celle d’une belle cravate rouge sur un costume bleu, que l’on devine de prix.

L’avenir est fascinant, mais opaque en raison de son caractère incertain. Pendant des années nous étions persuadés que les robots assureraient nos tâches mécaniques et nous laisseraient du temps pour nous livrer à des activités plus créatives.

Il faut féminiser les professions traditionnellement masculines pour lutter contre la pénurie de main-d’œuvre, affirme un récent rapport. Il reprend une injonction que l’on entend régulièrement.

Entreprise romande: 90 ans d'histoire et une renaissance numérique pour une lecture adaptée à tous.

J’ai souvent entendu l’emblématique président de Nestlé des années 1980, Helmut Maucher, dire que ce ne sont pas les gros qui allaient manger les petits, mais les rapides les lents!

La générosité de l'État: la croissance de la gourmandise fiscale et ses conséquences sur le bien-être économique et culturel de la Suisse.