Des devis salés assortis de propositions de soins pas toujours nécessaires interpellent le milieu dentaire. Mais lorsqu’une structure n'est pas membre de l'association genevoise des médecins-dentistes, cette dernière ne peut pas intervenir et le patient ne peut pas saisir sa commission de conciliation. L’association souhaite se faire mieux connaître.

La stabilisation du prix du diesel à un niveau élevé ne soulage guère les transporteurs suisses. Entre surcoûts difficiles à répercuter et acheminement fluvial perturbé, la branche doit composer avec une forte incertitude.

En partenariat avec Léman Bleu TV et Entreprise Romande, Dans la boîte ! vous emmène dans les coulisses des entreprises genevoises. Dirigeants, collaborateurs, savoir-faire, métiers et innovations : découvrez celles et ceux qui font vivre notre économie, de l’intérieur, avec un regard à la fois ludique, didactique et authentique.

Un dirigeant irremplaçable, un client trop dominant qui s’en va, un fournisseur unique. Ces risques peuvent faire fuir les acheteurs ou faire chuter la valorisation. Mieux vaut les corriger avant de mettre sa société sur le marché.

Avec le succès spectaculaire de Mounjaro, médicament injectable utilisé dans le traitement du diabète de type 2 et du surpoids, Lilly est devenue l’un des acteurs majeurs du marché en pleine explosion des traitements contre l’obésité. Un marché qui place aussi Genève sous les projecteurs : le groupe pharmaceutique américain, qui fête cette année ses 150 ans, y est implanté depuis 1959 et compte quelque 200 collaborateurs en Suisse. À la tête de Lilly Suisse, Lauren McNamer revient sur cette success-story, mais aussi sur l’histoire du groupe, son ancrage genevois et les enjeux d’un secteur pharmaceutique en pleine transformation.

Plusieurs mesures peuvent limiter les risques

Essor des produits et des services, multiplication des investissements, naissance de cliniques spécialisées. Le marché de la longévité pèse de plus en plus lourd.

Après avoir frôlé le naufrage en surfant sur la vague de la revente de sneakers en édition limitée, Jonas Steiner a su inverser la tendance en créant sa propre marque.

Apprenti droguiste devenu l’une des figures majeures de l’économie suisse, Etienne Jornod a transformé Galenica, présidé la NZZ et repris OM Pharma à un âge où beaucoup auraient choisi de lever le pied. Son moteur? Comprendre quand un modèle arrive à ses limites et oser en inventer un autre. Rencontre avec un patron qui préfère encore le risque calculé aux certitudes confortables.

GENILEM a sélectionné, le 18 septembre, trois jeunes entreprises qui bénéficieront d'un coaching gratuit pendant trois ans pour transformer leurs idées en emplois.