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Prix RH numérique: trois projets qui réinventent la formation et le recrutement

Steven Kakon
Publié mardi 02 décembre 2025
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#Evénement Huit candidats, trois prix. La soirée RH numérique du 11 novembre à Lausanne a mis en lumière huit initiatives exemplaires qui illustrent comment la technologie peut servir l’humain dans l’entreprise.

Huit entreprises avaient chacune cinq minutes chrono pour pitcher leur projet innovant qui lie ressources humaines et numérique. Au Pavillon Naftule à Lausanne le 11 novembre, le jury en a récompensé deux: Merz Aesthetics, spécialisée en médecine esthétique, et Téléverbier, leader des remontées mécaniques en Suisse romande. Le public, lui, a choisi son coup de cœur: le projet de Bobst, acteur mondial de référence dans les équipements et services pour l’impression et le façonnage dans l’industrie de l’emballage. Tour d’horizon des trois projets primés qui réinventent les pratiques RH.

  • Prix PME: Merz Aesthetics mise sur la formation digitale inclusive. En pleine transformation, la PME a choisi de faire de la formation un levier stratégique avec son Success Center. L’entreprise a lancé une plateforme 100% digitale, avec un défi de taille: la rendre accessible aux collaborateurs de terrain qui n’ont pas forcément d’ordinateur sous la main. Pour y parvenir, des postes informatiques ont été installés au cœur de la production, du temps a été dédié à la formation, et les parcours ont été intégrés aux objectifs annuels. Résultat: 50% du temps d’utilisation de la plateforme provient des équipes de production.
  • Prix Entreprise: Téléverbier SA et son recruteur virtuel sans filtre Téléverbier a surpris avec son recruteur virtuel de saisonniers en montagne, capable de présélectionner des dossiers en ligne et de mener des entretiens sans jugement ni biais. Récompensée, l’initiative a été menée avec la start-up valaisanne Hoora. L’expérience est bluffante: l’interaction donne l’impression d’un dialogue avec un véritable humain, sans accent robotique. L’IA enregistre et analyse les échanges, mais c’est l’humain qui garde la main pour valider les profils. L’humain reçoit ensuite le candidat en entretien; il peut réécouter ses échanges avec l’IA. Une approche qui redéfinit le rôle de l’intelligence artificielle dans le recrutement: non pas remplacer, mais enrichir l’intelligence humaine. C’est avec cet outil que l’entreprise a pu lancer sa saison 2025.
  • Coup de cœur du public: Bobst réactive les savoirs grâce à l’IA Chez Bobst, une application mobile agit comme un mentor personnel pour chaque employé. Magma Mentor, une plateforme d’adaptative learning, repose sur une IA capable de comprendre les besoins individuels et de réactiver les connaissances avant qu’elles ne soient oubliées. En posant des questions stimulantes au quotidien, elle renforce les acquis des techniciens de terrain et évite les appels au support technique, souvent source de frustration pour les clients. Dans l’entreprise, le taux de maîtrise des sujets est passé de 70% à 90%.
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