Recherche
Recherche
Association Ukraine reborn: priorité à l’employabilité
Après l’urgence humanitaire de 2022, l’intégration socio-professionnelle devient un enjeu clé.
De nouvelles techniques pour des végétaux plus résistants
Les nouvelles techniques génomiques permettent d’accélérer la mise au point de nouvelles variétés de végétaux. La Suisse doit statuer à leur sujet.
Quelques tendances à suivre en droit du travail
Quelles sont les principales évolutions en droit du travail à surveiller? Une juriste du Secrétariat d’Etat à l’économie s’est exprimée à ce sujet lors d’un événement organisé à Neuchâtel jeudi 6 février.
Cybersécurité: 4 astuces d'expert pour limiter les risques
Quatre conseils en matière de cybersécurité pour les entreprises.
Le préapprentissage d’intégration mérite d’être mieux connu
Préapprentissage d'intégration: des candidats motivés.
La formation continue est essentielle et vertueuse
Entretien avec Giovanni Ferro-Luzzi, professeur d’économie à l’Université de Genève et à la Haute école de gestion et directeur de l’Institut de recherche appliquée en économie et gestion.
Reconnaissance des qualifications, les défis
La rapidité des bouleversements que nous connaissons dans le monde du travail modifie également les attentes relatives aux diplômes.
Les défis de la loi sur le handicap pour les entreprises
Certaines dispositions de l’avant-projet de la loi Handicap à Genève inquiètent les milieux économiques.
Maladie psychique: ce qu'un employeur peut faire
La prévention et la gestion des absences permettent de limiter les absences pour causes psychiques et leur durée.
Une délégation à la tête de la FER Genève
Une délégation de six membres assure la direction de la FER Genève pour une période de douze à dix-huit mois. Entretien avec son président et son vice-président.
Face au prix, notre rationalité n’existe pas!
Les individus ont des biais cognitifs. Leur comportement façonne la consommation.
L’entreprise Swisscom séduite par le reverse mentoring
Au sein de l’opérateur Swisscom, c’est le monde à l’envers. L’entreprise, qui compte environ 250 nouveaux apprentis chaque année, enrôle ses jeunes employés dans le reverse mentoring.
L'entreprise Swisscom séduite par le reverse mentoring
Au sein de l’opérateur Swisscom, c’est le monde à l’envers. L’entreprise, qui compte environ 250 nouveaux apprentis chaque année, enrôle ses jeunes employés dans le reverse mentoring.