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«Les émotions prédisent au mieux le succès professionnel»
L'expression de son intelligence émotionnelle est une garantie de performance au travail. Encore faut-il reconnaître sa valeur.
Engouement pour le bien-être à la nordique
Les valeurs du mode de vie scandinave inspirent plusieurs projets d’affaires dans la région lémanique.
Le diagnostic managérial, un mal pour un bien
Faire leur diagnostic managérial, c’est le choix qu’ont fait Franck, Jérôme et Audrey.
Comment EBAmed a relevé le défi
Marina Izzo est directrice d’EBAmed, une start-up active dans les medtechs, qui a levé plus de quatorze millions de francs en série A.
Profession libérale au féminin: trajectoires compliquées
Le poids des contraintes privées et professionnelles modère les ambitions des femmes.
Genève: nouvel outil de veille pour commerçants
Une plateforme met à la disposition des commerçants une carte assortie de toute sorte de données et de statistiques.
La nouvelle directrice des finances de la FER Genève se présente
Sophie Heurtault Malherbe est entrée en fonction le 2 octobre. Elle a une riche expérience dans le public, le parapublic et le privé et aime travailler de manière collaborative.
Manager United: le football au service de l’entreprise
L’idée de pouvoir conduire ses équipes en entreprise comme Thomas Tuchel dirige Chelsea laisse rêveur.
Les jeux vidéo peuvent aider les ressources humaines
«Ce n’est pas en jouant aux jeux vidéo que tu trouveras du travail.» A l’instar de ces loisirs, cette affirmation traverse les décennies. Faute de preuves, il était difficile de donner tort à son interlocuteur. Sauf que les temps ont changé.
Recruter avec l'IA: que dit la nLPD?
La nouvelle loi fédérale sur la protection des données entrera en vigueur le 1er septembre 2023.
Des architectes pionniers dans l’art de revaloriser l’ancien
Le réemploi: une pratique plus respectueuse des ressources
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Le poids des contraintes privées et professionnelles modère les ambitions des femmes.
OPINION
Quand trop penser nous bloque
J’ai souvent entendu l’emblématique président de Nestlé des années 1980, Helmut Maucher, dire que ce ne sont pas les gros qui allaient manger les petits, mais les rapides les lents!
Le parc immobilier, gros émetteur de CO2
Entre nouveaux modèles de financement et due diligence énergétique, la question de la durabilité rejaillit sur les projets.