Un dirigeant irremplaçable, un client trop dominant qui s’en va, un fournisseur unique. Ces risques peuvent faire fuir les acheteurs ou faire chuter la valorisation. Mieux vaut les corriger avant de mettre sa société sur le marché.

Concorda vise des litiges pour lesquelles tant la justice que l’arbitrage traditionnel sont peu adaptés

Apprenti droguiste devenu l’une des figures majeures de l’économie suisse, Etienne Jornod a transformé Galenica, présidé la NZZ et repris OM Pharma à un âge où beaucoup auraient choisi de lever le pied. Son moteur? Comprendre quand un modèle arrive à ses limites et oser en inventer un autre. Rencontre avec un patron qui préfère encore le risque calculé aux certitudes confortables.

Depuis 2012, Ida Kokoshari crée avec Daena des identités olfactives sur mesure pour les marques, les hôtels, les boutiques et les entreprises. À partir de parfums signature, elle cherche à traduire un univers, une ambiance ou des valeurs en expérience sensorielle.