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Philanthropie: en quête de nouveaux modèles économiques
Porté par une forte croissance, le secteur explore des modèles de financement mêlant ressources propres et approches entrepreneuriales.
Salaire minimum: les infractions à la loi sont en baisse à Genève
Le salaire minimum genevois a permis de rehausser les très bas salaires.
Silver économie: innover pour mieux servir les aînés
Pour rester compétitives, les entreprises doivent répondre aux attentes des plus de 65 ans, une génération en pleine croissance.
«Des conditions cadre digne de notre ambition collective»
Allocution d'Ivan Slatkine à la Rentrée des Entreprise 2025.
Face au prix, notre rationalité n’existe pas!
Les individus ont des biais cognitifs. Leur comportement façonne la consommation.
Genève Tourisme se prépare à accueillir les stars du foot féminin
En 2025, Genève sera l’hôte de cinq matchs de l’Euro féminin, une compétition aux retombées prometteuses pour l’économie locale et nationale.
Modèle économique de la presse romande: vers la chute?
La Suisse romande fourmille de nouvelles idées. Elle peine néanmoins à trouver un modèle économique pérenne.
Les métiers du design industriel face à de nouveaux défis
Les enjeux de durabilité obligent les métiers du design industriel à repenser leurs pratiques professionnelles.
Automobile: virage vers l’inconnu
De grands changements agitent le marché. Leur impact? Les principaux intéressés sont encore indécis.
«Nous manquons de plus de mille molécules»
«La pénurie de médicaments en pharmacie est inédite en Suisse.»
La «barrière de röstis» économique se franchit!
Le Röstigraben reflète-t-il une réalité tangible du point de vue économique, entrepreneurial, social et politique? La réponse est nuancée.
L’hydrogène vert au cœur la transition énergétique
S'il est produit avec des énergies renouvelables, l’hydrogène pourra jouer un rôle central pour remplacer les énergies polluantes.
Les reliefs tourmentés des médias suisses
Les médias doivent repenser leur modèle économique de fond en comble.
«Si nous n'étions pas entrés illégalement aux Etats-Unis par accident, notre entreprise n'existerait pas»
Sébastien Roevens, CEO de Welo, nous raconte comment une bouteille d’eau cubaine et une entrée illégale aux Etats-Unis lui ont permis de créer sa boîte.