Lancé à la mi-mai, l’offre de services au profit d’une économie durable s’enrichit.

Les entreprises multinationales ont besoin des accords bilatéraux!

Le 21 juin 1999, la Suisse et l’Union européenne signaient un premier paquet d’accords bilatéraux. Une relation tout sauf linéaire, mais qui reste le socle de notre économie.

Mardi 28 mai, la FER Genève a vu défiler son lot de gradés de l’armée en uniforme. La première édition du Forum sécurité, initié par l’Union des sociétés militaires genevoises, a rassemblé des experts et décideurs pour échanger sur la stratégie de défense nationale et les défis sécuritaires.

Les entreprises veulent s’engager sur le chemin de la durabilité, mais le manque de temps et d’argent freine leur action, comme l'a montré un sondage réalisé par la FER Genève auprès de 391 entreprises en Suisse romande, dont 30% sont genevoises.

Meilleur pour l’environnement, parfois moins cher que la route, mais plus contraignant, le fret ferroviaire stagne. Le Conseil fédéral veut le soutenir.

La Fondation pour Genève a présenté le 5 mars, avec le Groupement des Entreprises Multinationales (GEM) et la FER Genève, les résultats de sa dernière étude sur l’impact du secteur international à Genève. Tour d’horizon.

Pour la première fois, six organisations économiques genevoises, dont la FER Genève, sortent une brochure fixant leurs priorités communes pour Genève.

Enquêter plus facilement, pour un journaliste, sur une entreprise? C’est ce que permet l’OSINT. Face à cette technique, la défense réside davantage dans la prévention que dans la réaction.

Le chocolat fait partie de la culture belge au même titre que la bière, les gaufres et la bande dessinée. Le pays est en particulier l’inventeur de la praline.

Malgré l’évolution de ses pratiques, l’industrie du chocolat fait face à des critiques récurrentes en matière de respect des droits humains. Sur le terrain, les entreprises affirment pourtant faire leur possible.

La Côte d’Ivoire œuvre pour une meilleure rémunération de ses planteurs et pour intégrer la chaîne de valeur mondiale de la fève, mais il lui faut jouer des coudes avec les puissantes multinationales.

A trente ans, les anciens apprentis ayant poursuivi leur formation gagnent davantage que les universitaires, et les compétences développées en apprentissage peuvent servir toute la vie.

Lorsqu'une crise survient dans son entreprise, mieux vaut être préparé!