Chantiers: les pièges et la manière de les éviter (contrôle des chantiers 3 sur 3)

Il est conseillé de limiter la sous-traitance DR

Pierre Cormon

Publié vendredi 02 octobre 2026

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#bâtiment Plusieurs mesures peuvent limiter les risques

Cent quatre-vingt-huit plaignants face à deux promoteurs et trois responsables d’une entreprise de construction. L’affaire des logements fantômes a marqué l’immobilier genevois.
Les promoteurs ont encaissé des avances pour des villas groupées et logements en PPE dont certains n’ont jamais été livrés. Ils ont été condamnés à la prison ferme pour escroquerie, en 2021, avant que le verdict ne soit annulé pour des questions formelles.
Si ce cas est exceptionnel, plusieurs autres problèmes peuvent survenir lors d’un chantier. Une entreprise mandatée peut déposer le bilan, provoquant l’arrêt des travaux comme c’est arrivé à l’entreprise D’Orlando en juin 2023. L’ouvrage peut être livré avec retard, l’exécution être défectueuse. Le budget peut être dépassé: les matériaux ont augmenté, le projet n’était pas réaliste, de nouvelles normes exigent des adaptations, des défauts structurels sont découverts…

Pour s’en prémunir:

• Demander plusieurs offres;
• Confier le suivi des travaux à un mandataire et la rédaction du contrat à un spécialiste du droit de la construction, y inclure des pénalités en cas de retard et des garanties en cas de dépassement des coûts ou d’exécution défectueuse;
• Prévoir des paiements échelonnés, conditionnés à certains critères;
• Exiger la preuve que l’entreprise est en règle avec les assurances sociales et le paiement de l’impôt à la source;
• S’assurer qu’elle est solvable et ne fait pas l’objet de poursuites;
• Limiter la sous-traitance et exiger que les sous-traitants produisent les mêmes garanties que l’entreprise principale;
• Ne pas systématiquement privilégier l’offre la moins chère. «On ne peut pas trop attendre d’un prix trop bas», conclut Nicolas Rufener, secrétaire général de la Fédération des Entreprises du Bâtiment (FMB), à Genève.